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主辦單位:長春市中小企業融資擔保有限公司
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戴君:擔保機構如何練好內功助力普惠金融新發展
作者: 發布于:2016/7/8 10:09:28    所屬期刊:    點擊量:

戴君  長春市中小企業信用擔保有限公司董事長;《中國擔?!冯s志主編;吉林省信用擔保協會常務副會長

 

  非常榮幸第二次來到林芝參加普惠金融論壇峰會,也非常期待各位領導、專家學者、擔保業及金融業的同人們就發展普惠金融發表真知灼見。
  從黨的十八屆三中全會中央明確提出“發展普惠金融”,到中央深改組第十八次會議通過《推進普惠金融發展規劃》,以及銀監會成立普惠金融部專門對普惠金融進行規范監管,這一系列重要舉措都表明中央高度重視發展普惠金融,并已將其列為國家戰略的重要內容。
  長春擔保作為具有國有背景的政府性融資擔保機構,一直致力于承載政府政策導向,積極推進普惠金融事業發展,支持中小微企業和地方經濟發展。下面,我就個人理解的普惠金融、新形勢下擔保機構發展普惠金融所面臨的機遇以及長春擔保踐行普惠金融的成績和未來挑戰,向各位嘉賓談一下心得與體會。

發展普惠金融,擔保機構面臨的機遇
  中國融資擔保行業經過多年的發展,經歷了從體系建設到規范發展,從數量增長到質量提升的歷史階段。1993—1999年在探索中發展,2000—2009年呈爆發式增長,2010年至今則在清理整頓中求生存。當前隨著經濟下行,大批傳統型中小企業盈利能力下降,大部分擔保機構業務量減少,代償增多,風險加大……導致中國擔保業正在加速洗牌。面對擔保行業發展中出現的劇烈波動和未來廣闊的市場空間,擔保機構在經濟新常態形勢下要順勢調整,積極謀求新的發展空間。
  我認為,擔保機構現在面臨的機遇就是發展普惠金融服務,無論是國際上還是國內,發展普惠金融的“最后一公里”,就是要靠我們這樣的基層金融機構來具體地、踏踏實實地做。
為此,我認為我們擔保機構應有三個重要轉變:一是在市場開發階段要轉變經營思路。以“服務全領域、貼近小微”為戰略目標,轉變營銷方式,細分開拓未覆蓋的市場,根據客戶類型、需求、特點最大限度滿足需要,要將個性化的產品和批量化的營銷相結合,提供更加便捷、高效的擔保服務。二是……

 

(詳見2016年第二期《中國擔?!罚?/p>

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